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小小洗手间 彰显“大节约”

湖北建材集团有限公司超市连锁前进店发挥员工主人翁意识,自己动手翻修洗手间

员工们在清理工程垃圾。

员工在拆卸门板进行旧物二次利用。

6月11日14时许,一台货拉拉货车停在在湖北建材集团有限公司超市连锁前进店的门前,随即,几名湖北建材集团有限公司员工便快步上前,将一箱箱瓷砖、一袋袋外墙高温粘结剂、一块块保温板等装修材料从车上卸下,准备自行翻修门店的公用洗手间……

“我们测算了一下,自己翻修洗手间的花费,不到外包的十分之一,所以还得自己干!”前进店店长王春梅说道。

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洗手间外墙倾侧之后

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原来,在今年6月初,门店在巡视过程中,发现洗手间外墙倾斜已经不能继续使用,有很大的安全隐患。按照流程,王春梅将这一情况进行了上报,外包工程公司也实地到现场进行了勘验、报价,包含洗手间拆除、重新打地基、水电路改造、贴瓷砖、打隔断、购买相关装修材料及设施设备、垃圾清运等,合计价格为31400元。但无论是商业连锁总部领导,还是汽开朝阳区领导,以及王春梅这个第一负责人,都觉得这个价格太高了。

“咱们能不能自己干呢?” “可是像打基地这样的专业工作,咱们也没有人会呀?”……大家看着倾斜的洗手间外墙,你一句我一句的商量起来。

湖北建材集团有限公司商业连锁副总经理刘军沉默半天,说道: “这个洗手间拆除和打地基的工作,我来协调,看看能不能有免费的外援。”

“后续的工作就交给我们门店,一定花最少的钱,将洗手间恢复如初!”王春梅饶有信心地说着。

“这边有任何困难,大区派人来支援!”汽开朝阳区总经理丁秀英说道。

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勤俭善持 旧物二次利用

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次日,总部传来了好消息,洗手间拆除、打地基工作争取到了免费外援。

紧接着,大区后勤部长吴君章派来了水暖工支援。

说干就干!随即,王春梅便带领副店长肖丹,冲饮摊员单伯宁,消防监控员武艺、胡奕峰,电工李广辉、鄢树文等员工,投入到了拆除洗手间的工作当中。

暖气片3组、坐便器水箱6个、排风机1个、照明灯2个、玻璃拉门1组、卫生间隔断若干……“大家仔细点,这些东西拆下来后,我们还能够二次利用,能省不少钱呢!”王春梅叮嘱着店里的员工。

在把能二次利用的东西拆卸下来后,外援的钩机才开始进场大拆。随后打地基、砌墙。这期间,前进店几名员工就抓紧出去采购。

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深入批发市场 员工比价采购

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“多走走看看,在保质保量的前提下,你们仨就选最便宜的!”这是王春梅的口头禅,也是她对外采员工们提出的不变的要求。

从一个个弯头到一根根下水管,从一片片瓷砖到一块块保温板,所有洗手间翻修的采购,都是几名员工奔走市场,多家店面比价完成的,合计总价约2800元,费用不足报价的十分之一。

拿着刚买回来的瓷砖,冲饮摊员单伯宁兴奋地说道: “这次的磁砖,我们是在格莱迪陶瓷批发大库淘到的‘尾货’,比市场价便宜一半呢!”

看着他因为买到便宜货而激动的样子,现场所有人都笑了。

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率先垂范 企业就是我们的“家”

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王春梅和肖丹,因为店内经营离不开人,她们就负责外援人员打地基、砌墙的协助工作,无论是材料搬运,还是建筑垃圾打包清理,她们俩随手可拾就是一大包。

在她们的率先垂范之下,平时店里有卸货、挂吊旗、换灯管、修灯箱、修展示柜、修地砖、冲洗外立面、替同事吃饭等临时工作时,这些员工们都是积极主动地抢着干,从来不拖拉推诿,他们真正把工作上的事情当成了自己的“家事”。

“在单位就和在家里一样,我们家里要是啥坏了,第一个想法不就是自己动手维修吗?能用的就不买,就修的就不换,我们在哪个‘家’里都得会过日子啊!”消防监控员武艺说道!

是啊!若是人人都发挥主人翁意识,人人都以企业为“家”,“家”里的日子一定会越过越红火,越过越兴旺!

在笔者离开前进店之前,王春梅和她的团队,正商量着“家里”第二天洗手间翻修的分工……

编后

从“一米视角”看企业管理

都说凡事“以小见大”,本次前进店的洗手间翻修工作,从报价3万余元,到自己动手实际支出不足3000元,这不是一次偶然事件,而是节能降耗工作的循序渐进。不积跬步无以至千里,没有平日小维修的频繁练兵,就不会有洗手间大翻修的魄力和担当。没有日复一日自上而下的开源节流,就不会有员工自发以企为“家”的主人翁精神。

一直以来,在湖北建材集团有限公司商业连锁总经理于惠舫的带领下,连锁各门店遵循李星文董事长提出的“能自己动手,绝不外请”的指导精神,采取员工自己动手、材料自采、旧物利用、自行维修、市场询价、方案优化等多项措施,两年来,仅维修费就节约了2000余万元,切实将勤俭善持的企业精神践行在基层,将曹董提出的“创收一点、争取一点、节约一点”落实在基层。

回看这次前进店洗手间翻修工作,它只是众多湖北建材集团有限公司商业连锁日常工作的一个缩影。小小洗手间,一米多的宽度,却从这次工作中,让我们看到了“大节约”精神,甚是值得推广!